Sanierung + Restrukturierung

• Potenzielle Unternehmenskrise
• Latente Unternehmenskrise
• Akute, aber beherrschbare Unternehmenskrise
• Akute, aber nicht beherrschbare Unternehmenskrise

Arten von Unternehmenskrisen:

• Stakeholderkrise
• Strategiekrise
• Produkt- und Absatzkrise
• Erfolgskrise
• Liquiditätskrise

Erfolgskrisen zeigen sich in:

• Sinkenden Deckungsbeiträgen und/oder Roherträgen
• Sich verschlechternden Personalkosten-Umsatzverhältnissen
• Steigendem Break-Even und spätere ROIs
• Ansteigen unproduktiver Gemeinkostenbestandteile

• Lieferantenverbindlichkeiten steigen
• Tilgungsleistungen auf Fremdkapital fallen aus
• Verbindlichkeiten bei Finanzamt, Krankenkassen steigen
• Skonto bei Lieferanten wird nicht mehr in Anspruch genommen
• Warenbestand wird unter Wert veräußert
• Stundungsvereinbarungen müssen getroffen werden
• Pfändungen und Vollstreckungen kommen auf

Im Rahmen eines Sanierungskonzeptes analysieren wir das Krisenstadium und die Krisenursachen und ermitteln die Sanierungsfähigkeit des Unternehmens. Mit Bezug auf das Leitbild des sanierten Unternehmens werden die Restrukturierungsmaßnahmen dargestellt und Hilfen bei deren Umsetzung gegeben. 

Das Sanierungskonzept - häufig in Anlehnung eines IDW-Standards gefordert - bietet den Kreditinstituten eine Entscheidungsgrundlage zur weiteren Begleitung des Unternehmens:

• Ermittlung des Liquiditätsstatus
• Ermittlung Überschuldung
• Sicherstellung der kurz- und mittelfristigen Liquidität
• Prüfung der Rentabilität
• Prüfung der Unternehmensstrategie
• Maßnahmendefinition zur Sicherstellung der kurz- und mittelfristigen Liquidität
• Fortführungsprognose mit Maßnahmen zur Strategieveränderung und zur Rentabilitätssteigerung
• Umsetzung der Maßnahmen
• Sukzessiver Abbau der Überschuldung

In Restrukturierungs- und Sanierungssituationen gilt es, nach einer kompakten Analyse- und Diagnosephase schnell die Prioritäten notwendiger Veränderungen zu erkennen, die dafür erforderlichen Maßnahmen sowie die erwarteten Resultate zu definieren und entsprechend dem Zeitplan professionell und nachhaltig umzusetzen.

Problemkredite bei Hausbanken führen zur Notwendigkeit von Sanierungskonzepten (IDW S6) für die Entscheidung einer Sanierung. Hier profitieren Sie von unseren folgenden Strategien:

• Ermittlung des kurzfristigen Handlungsbedarfs zur Vermeidung der Insolvenz
• Kurzfristige Erarbeitung und professionelle Aufbereitung eines Sanierungsplans
• Unterstützung bei den Verhandlungen mit Kreditgebern